企業研修でお考えの方へ
明確なビジョンを持つ社員は幸福感が高く、
幸福感の高い社員は成果を上げる
組織において
「自分は幸せだと感じている社員」は、
そうでない社員に比べ、
イノベーション力・生産性・営業成績が大きく上回り、
欠勤率・離職率が大きく下回ることを
調査結果が示しています。
出典;ハーバード ビジネスレビュー
社員はこのように変わっていく
自律的キャリア構築の必要性
ワークショップの流れ
<集中2日間コース>
Step1
1日目9:30-17:30|全体研修
《理論とディスカッション》
4つの幸福要素に対して、現在の幸福度を計ります。
幸福度改善のためのチーム・ディスカッション・科学的な研究結果をご紹介しながら、ビジョンへの構想を練っていきます。
Step2
2日目9:30-14:00 |個別ワーク
《ビジョン・ロードマップ創り》
パワーポイントなどの汎用ソフトを使いながら、マップを創ります。マップ作成には専用のイラスト集がありますので、短時間で効果的に描くことができます。
Step3
2日目14:00-17:00 |全体研修
《ロードマップ発表》
発表するという行為は自分へのコミットメント(約束宣言)になります。聞き手の受講者は、各社員の発表に対して「応援メッセージ」を書き、最後に手渡していきます。
注)時間帯はご希望に合わせ、ある程度の調整は可能です。
コース一覧
3日間コース
【価格】300,000円
【定員】20名
【時間】13:00~17:00
※終了時間は時短勤務の方に合わせて調整することも可能です。
【特徴】
終日席を離れることができない社員の方向けに、午後は仕事に充てながら、午後に研修の時間を設定しております。
2日間コース
【価格】200,000円
【定員】20名
【時間】
1日目:9:30-17:30
2日目:9:00-15:00 (各自がMAPを作成)
2日目:14:00-17:00(MAP発表)
【特徴】
初日は終日理論
2日目は午前中をMAP作成に充て、午後から発表を行います。
終日コース
【価格】150,000円
【定員】20名
【時間】終日 9:00~18:00
上記時間内にMAPの発表を行います。
【特徴】
多忙な管理職向け。
終日で発表まで指定フォームによる
ビジョンを発表
【カスタマイズ】御社が抱える課題や研修目標を事前にお聞かせ下さい。
別途60-90分の「体験版」も承っています。
【参加条件】MAPを描く場合は、会社・個人のPCを使ってMAPを描きます。
難しい場合は指定フォームによって項目を埋めて頂けます。
オンライン研修での対応も可能です
詳細はお問い合わせ下さい
ビジョン・ロードマップを導入いただいた
主な大学・企業
受講者アンケート
≪全国展開ホテルチェーン様≫
管理職への挑戦意欲向上
自社への貢献意欲上昇
【受講者の声】
●これまでのどんな研修よりも価値があり、また先生の経験談や想いがたくさん聞け、研修後の夜は、興奮とたくさんの気付きで眠れませんでした。
●無理と感じていたキャリアを前向きに捉え、そのチャンスを会社から頂いていることに感謝し、管理職を目指したいと思いました。
●入社当初の意欲が薄れ、最近では「この会社で管理職になりたくない」と思っていました。何もしない楽な方向へ自分が向かっていたことに気づかされました。
●仕事のやり方、上司との人間関係、時間の使い方について悩んでいたので、本当にすっきりしました。
≪グローバル展開 外資生保企業様≫
管理職への挑戦意欲向上
自社への貢献意欲上昇
【受講者の声】
●業務中の研修なのでプログラムが1日半と短かったと思う。
土・日(業務外)でも、案内があれば是非参加したいと思われるプログラムです。
●この研修へ参加すること自体が貴重な内省の時間になりました。その重要性を感じるとることがで、
刺激ときっかけ、そして道標となりました。迷いがふっきれた、そんな清々しい気分です。
●本当に充実した一日半でした。私と同じ職種の子達にも受けて欲しいと思いました。
●今回のセミナーに参加して初めて危機感を持ちました。ロードマップを作成することで自分を見つめ直し、また、どのような未来にしたいのかを真剣に考えることができたと思います。
FAQ
よくあるご質問
Q1 「科学的アプローチ」と聞くと、専門的で難しい研修のように聞こえるのですが、具体的にはどのようなアプローチなのでしょうか?
科学的アプローチとは、「勘や経験に頼らず、専門分野の研究者の意見や調査結果をベースとして」理論やプログラムを展開するものです。一例として、このプログラムでは複数のビジョンを描いて頂きますが、これは世界幸福度調査で人々が「幸福」と感じる要素を長年に渡って研究した結果、5つの幸福要素のバランスをとっていくことが重要だということが判明したからなのです。
つまり仕事やお金のビジョンだけを描いても幸せな人生は望めないということなのです。
Q2 企業研修の場合、セミナー対象者としてどのような層がもっとも適切でしょうか?
組織の業績向上、また個人としても、高い効果が期待できるのは、入社3年以上経た 25歳位から45歳位までの方です。仕事上の職位に拘ることなく、「女性活躍推進層」「若手育成層」「管理職候補」などニーズに合わせて受けて頂くことが可能です。
ビジョン・ロードマップ自体は、パワーポイントまたはエクセルを操作できる方であれば、どなたでも受講できますので、幅広い年代に適応可能です。
Q3 この研修を若手や女性対象に行った場合、その上司やリーダーは共に受けた方が効果的でしょうか?
本来は一緒に受講頂き、和気あいあいとディスカッションを盛り上げ、非日常的なコミュニケーションを通じて、互いの意思疎通を大きく改善できる効果があります。しかし、組織あるいは部署・チームによっては、上司やリーダーが入ると、本音のディスカッションができなくなるケースも残念ながらあります。そこは慎重に御社ご担当がご判断頂ければと思います。
Q4 会社事情に合わせたカスタマイズはして頂けるのでしょうか?
企業でのお申込みの際は、解決したい課題を前もってお聞きしますので、どの組織に対しても、ある程度のカスタマイズが適用されます。大幅なカスタマイズの場合は、別途ご相談になります。講師はグローバル企業の女性管理職として豊かな実務経験を持ちますから、ビジョン・ロードマップ以外の観点からも、課題解決へのアドバイスを差し上げることも可能です。
Q5 会場・費用・実施可能な日程について教えて下さい。
現在ビジョン・ロードマップは、パソナ社またはキャプラン社を通じて受け付けております。こちらの問い合わせフォームに簡単にご記入の上、やりとりをお願いします。
Q6 研修担当者への事前説明や、実際に研修を見学することはできますか。
こちらもパソナ社またはキャプラン社を通じて受け付けております。こちらの問い合わせフォームにてご要望をお伝えください。